Alguns Projetos

Consultoria para Desenvolvedora de ERP - Software de Gestão Empresarial Integrada
maio de 2014 – março de 2015

Assessoria no desenvolvimento de "Metodologia de Vendas" de ERP - Software de Gestão Empresarial, com aumento de 43% no faturamento em cinco meses.

Membros da equipe: Fabiano Parreiras

Coordenação de Projeto - Eixo 02: "Desenvolvimento Institucional"
setembro de 2014 – janeiro de 2015

Verificação da coerência entre o Projeto de Desenvolvimento Institucional e as ações institucionais; Verificação dos caminhos percorridos (ou a percorrer) pela IES no contexto da sua inserção social, da inclusão e do desenvolvimento econômico. A IES saltou 02 pontos na avaliação do MEC.

Membros da equipe: Fabiano Parreiras, Flávio Silva, Ruperto V., Marcus Vinicius

1° Fórum de Comércio Exterior do Oeste de Minas
outubro de 2013 – outubro de 2013

 

O encontro aconteceu no Edifício CDE, em Itaúna/MG, abordando os principais aspectos para operações no comércio exterior, riscos e oportunidades, indicadores econômicos, licenciamentos, documentação, incentivos, planejamento, controles, cultura, dificuldades operacionais, legislação, feiras, entre outros assuntos.

O fórum contou com representantes da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg) Regional Centro-Oeste, do Sindicato das Indústrias da Fundação do Estado de Minas Gerais (Sifumg), empresários, professores, entre outros profissionais.

O evento foi promovido para incentivar os empresários da região a participarem de eventos, feiras, e reuniões setoriais que promovem desenvolvimento econômico e oportunidade de novos negócios, principalmente a Canton Fair (China), a NRF (EUA) e eventos em outros países na América do Sul.

Membros da equipe:

Consultoria – Clínica Odontológica

Janeiro de 2010 a Janeiro de 2015

Consultoria em Finanças, Marketing, Processos Internos e RH: aumento de 266% na capacidade de atendimento e de 383,3% no número de clientes.

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Consultoria para Delikatessen (microempresa)

março de 2014 – dezembro de 2014

Consultoria em Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard, em delikatessen de atuação local. O faturamento anual superou a meta em 15% e a lucratividade da empresa cresceu 44%, em relação ao ano anterior.

Membros da equipe:

                                                                         Fabiano Parreiras

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Projeto Compre Aqui
Agosto de 2013

O projeto teve como empresas âncoras, a Dytech e a Magneti Marelli, que receberam mais de 20 potenciais fornecedores locais de produtos e serviços diversos. O objetivo do Compre Aqui é estreitar relacionamentos e prospectar novos negócios em Itaúna/MG.

Consultoria para Distribuidora de Equipamentos e Prestadora de Serviços de Manutenção

junho de 2010 – fevereiro de 2011

Sistematização do processo comercial e elaboração das ferramentas de vendas, incluindo formulários de diagnóstico e modelo de Proposta Comercial; preparação para implantação de ERP da Totvs, reduzindo o prazo previsto para implantação do módulo Comercial em aproximadamente 70% do tempo.

Membros da equipe:

Fabiano Parreiras

Padaria e Confeitaria
janeiro de 2015 a fevereiro de 2016

 

Planejamento Estratégico
Em 12 meses, melhora significativa da produtividade com aumento de 37% no faturamento e redução de 9,7% no custo total.