RID - Relações Interpessoais e Desempenho
Três participantes.
Doze semanas.
Um novo olhar sobre si mesmo.
O que é o RID
RID é um programa de desenvolvimento humano pensado para empresas que desejam investir em suas equipes, aprimorar suas relações no ambiente de trabalho, fortalecer a autoconfiança e elevar a performance.
Organizado em pequenos grupos de três participantes, o RID promove uma jornada de 12 semanas, com condução técnica e escuta qualificada. Os participantes são convidados a conhecer melhor a si mesmos, compreender padrões de comportamento e desenvolver novos modos de agir e se relacionar.
O programa é indicado para empresas que investem no bem-estar emocional e na alta performance. A proposta combina experiência clínica e visão empresarial, reunindo ferramentas da Psicanálise, da Análise Transacional e de outras abordagens.
Programação
1ª Semana
Em grupo
Construção de vínculo e definição de objetivos
2ª Semana
Em Grupo
Revisão das experiências anteriores e autopercepção
3ª Semana
Individual
Mapeamento das repetições e conflitos recorrentes
4ª Semana
Em Grupo
Emoções, sentimentos
e hábitos saudáveis
5ª Semana
Em Grupo
Conversão das dúvidas e frustrações em aprendizado
6ª Semana
Individual
Análise Transacional
Amadurecimento do Ego
7ª Semana
Em Grupo
Relações Humanas
Rapport e Colaboração
8ª Semana
Em Grupo
Relações Humanas
Poder e Autoridade
9ª Semana
Individual
Estilos de atuação e
pontos perceptivos
10ª Semana
Em Grupo
Relações Transacionais
Fontes de Poder
11ª Semana
Em Grupo
Relações Transacionais
Ataques e Defesas
12ª Semana
Em Grupo
Consolidação de mudanças e elaboração do fim do processo
O que é trabalhado no RID
Durante os encontros, serão abordados temas como:
-
Consciência de si e do outro
-
Reconhecimento e expressão de emoções
-
Autoconfiança e autoestima no ambiente profissional
-
Padrões de comunicação e escuta ativa
-
Gestão de impulsos e reações
-
Limites pessoais e respeito mútuo
-
Relacionamento com figuras de autoridade
-
Posicionamento assertivo sem agressividade
-
Conflitos interpessoais e formas de resolução
-
Motivações inconscientes no comportamento profissional
-
Identidade profissional e senso de pertencimento
-
Diálogos internos segundo a Análise Transacional
-
Sabotadores emocionais e padrões repetitivos
-
Criação de novos significados para velhas histórias
-
Responsabilidade pessoal e protagonismo
-
Autoimagem e sua influência nos resultados
-
Sensação de valor pessoal e reconhecimento
-
Integração entre vida pessoal e vida profissional
-
Alinhamento entre discurso, emoção e atitude
-
Construção de um projeto interno de mudança contínua
