Quem sou eu?
Estudo Sociologia e Comportamento Humano desde o início da década de 1990. Sempre me interessei por pessoas e me envolvi em situações que exigiam habilidades de relacionamento, negociação e gestão de conflitos.
Depois de ocupar posições de liderança em empresas de tecnologia, atuei por mais de 15 anos como consultor de empresas. Neste período, percebi que ferramentas e técnicas só funcionarão se você estiver saudável para usá-las.
Em 2014, intensifiquei meus estudos sobre comportamento humano. Em 2015, tive meu primeiro contato com a Psicanálise. Em seguida, passei a atender profissionais que desejavam ser melhores negociadores e líderes.
Hoje, como Psicanalista e Especialista em Neuropsicanálise Clínica, ajudo empresários e executivos a superar seus desafios de relações interpessoais e performance.
Qual é o seu maior desafio?
Em última instância, todas as nossas questões são sobre relacionamentos. Nossos números, os resultados no trabalho, as decisões e suas consequências (boas ou ruins)... Tudo são sintomas de como nos relacionamos, em primeiro lugar, com nós mesmos.
Apatia, frustração, ansiedade e agressividade são algumas das queixas que chegam ao meu consultório. Executivos e gestores bem sucedidos que precisam salvar a si mesmos, a própria saúde, seus negócios e até seus casamentos. Acredite: em última instância, tudo é sobre relacionamentos.
E se você também sente que pode viver com mais qualidade, a Psicanálise pode te ajudar como método para rever suas hipóteses sobre si mesmo(a), perceber-se por outros ângulos e, a partir disso, encarar o ambiente por outra perspectiva.
Qual é o seu maior desafio? Ficarei feliz se puder compartilhar comigo. Chame pelo WhatsApp e vamos conversar.
POR QUE PSICANÁLISE?
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Psicanálise
Conte sua história por uma nova perspectiva. Deixe-me ajudar você a se analisar. Perceba-se com mais clareza e seja mais feliz na vida e no trabalho.
Psicoterapia Breve
Para solucionar uma questão específica. A Psicoterapia Breve mantém o foco na superação de um desafio atual.
(12 a 20 sessões)
Consultoria Organizacional
Negócios prósperos têm funções adequadas às competências de cada colaborador, recompensas justas e um clima organizacional positivo.
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